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「印」象筆記:中小型油墨企業(yè)面臨國內(nèi)外雙重挑戰(zhàn)

發(fā)布日期:2015-03-24 查看次數(shù):2324 發(fā)布者:深圳市崯濤油墨科技有限公司

【慧聰絲印特印網(wǎng)報道】對于以資訊深且全見長的慧聰絲印特印網(wǎng)而言,【「印」象筆記】欄目集成每周業(yè)界重大新聞點評,既可彌補可能遺珠之漏,又可做撥云見日式評點,力爭打造成在業(yè)界有一定影響的慧聰網(wǎng)名牌欄目。超越企業(yè)的微觀思維,從宏觀視角影響絲網(wǎng)印刷行業(yè)。 




陶瓷墨水進入國產(chǎn)化時代功能墨水蓬勃發(fā)展

我國國產(chǎn)墨水在中國市場份額已超50%,其中,道氏、伯陶、匯龍、明朝科技墨水市場份額靠前,這打破了一些行業(yè)人士在2013年國產(chǎn)墨水進入快速發(fā)展階段時“國產(chǎn)墨水至少需三到五年趕超進口墨水”的預(yù)判。隨著國產(chǎn)墨水市場容量的增大,國產(chǎn)墨水公司正緊鑼密鼓開始“擴張”,以滿足國內(nèi)陶企對國產(chǎn)墨水的市場需求。據(jù)了解,目前我國國產(chǎn)墨水月市場容量約為2000噸,年容量將超2萬噸。

印象筆記:墨水國產(chǎn)化還需更方面多方努力

國產(chǎn)墨水市場占有率從2013年的25%增至2014年50%以上,這標志著我國陶瓷工業(yè)已進入墨水國產(chǎn)化時代。墨水在陶瓷磚生產(chǎn)中占據(jù)一定成本,墨水的“國產(chǎn)化”在陶瓷企業(yè)面臨市場壓力和環(huán)保壓力的雙重壓力下,助推了陶企成本優(yōu)化。未來,墨水的國產(chǎn)化絕不是低價取勝,還需要自身“練內(nèi)功”,研發(fā)向深度和廣度進行拓展,另一方面還需要噴墨設(shè)備商“友情扶持”。

我國油墨產(chǎn)業(yè)分布不均環(huán)保油墨前景看好

中國現(xiàn)在已經(jīng)成為世界第四大油墨生產(chǎn)國,有400多家中小型企業(yè)分布在全國各地,但沒有一家的產(chǎn)銷量可以達到全國總產(chǎn)量的10%。同時,我國油墨產(chǎn)業(yè)各地分布不均衡,東西差異十分明顯,主要的油墨企業(yè)大多集中在東部沿海地區(qū),隨著我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,內(nèi)陸省份的油墨工業(yè)整體水平在今后幾年內(nèi)有望得到回升。

印象筆記:中小型油墨企業(yè)面臨國內(nèi)外油墨行業(yè)雙重壓力

于國內(nèi)而言,由于人們的環(huán)保意識增強和政策施壓,未來環(huán)保型油墨例如醇溶性和水溶性油墨的市場將會越來越大。另一方面,在國內(nèi),地域優(yōu)勢在很長時間內(nèi)還會存在,這依然是油墨企業(yè)可利用的優(yōu)勢,同時也表明了國內(nèi)油墨行業(yè)的市場化程度較為有限。于國外而言,外資大舉進入使得中國油墨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力空前提高,更多優(yōu)質(zhì)油墨企業(yè)在華擴大投資,進一步蠶食中國市場,這對國內(nèi)中小型油墨企業(yè)的生存與發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

欲打造世界制造工廠印度降低零部件進口關(guān)稅

印度政府打算降低對零部件進口關(guān)稅,目的在于復(fù)興制造業(yè)。據(jù)印度總理納倫德拉?莫迪稱,印度政府已經(jīng)將提升“印度制造”的影響力作為其主要發(fā)展戰(zhàn)略,并將其納入接下來的財政預(yù)算。印度眾多企業(yè)領(lǐng)袖很久之前就指出,對進口零部件和原材料征收的關(guān)稅過高推高了最終制成品的價格,價格提高降低印度制造的產(chǎn)品在全球市場的競爭力。為了讓“印度制造”在全球市場占據(jù)一席之地,印度政府目前正盡力掃除各種可能的障礙,同時也把稅收問題作為關(guān)注重點。

印象筆記:“印度制造”計劃吸引投資主打成本優(yōu)勢

印度政府在去年下半年采取了一系列政策,目的就是為了重振本國的制造業(yè),印度政府宣布在包括紡織業(yè)的25個行業(yè)發(fā)起“印度制造”計劃?!坝《戎圃臁庇媱澃瑑蓪雍x,一是優(yōu)先發(fā)展印度品牌,二是注重引進外國直接投資。在小編看來,印度借“印度制造”計劃來推動本國制造業(yè)的發(fā)展,打造全球制造中心是一個不錯的構(gòu)思。印度政府也在不斷的推出有利的優(yōu)惠政策來推動著計劃的實行,對于中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)而言,成本壓力促使往東南亞轉(zhuǎn)移已經(jīng)是不爭的事實,如何借助這股東風(fēng),還需要企業(yè)制定更好地戰(zhàn)略。

行業(yè)寒意初顯觸摸屏企業(yè)創(chuàng)仕核心人員失聯(lián)

廣東省制造業(yè)百強企業(yè)(2014年)創(chuàng)仕資金鏈斷裂、陷入債務(wù)危機亦引發(fā)行業(yè)關(guān)注。近日,繼勝華科技破產(chǎn)后,觸摸屏行業(yè)另一企業(yè)廣東惠州市創(chuàng)仕實業(yè)有限公司亦陷入債務(wù)危機,被曝欠下近10億元債務(wù)。據(jù)了解,創(chuàng)仕的大股東和財務(wù)部核心人員日前已經(jīng)失聯(lián),相關(guān)各方正在為公司的重整努力。深圳旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚此前表示,由于前期運營商減少手機補貼,手機廠商3G手機庫存增加,占用大量資金,從而給供應(yīng)商產(chǎn)生較大資金壓力,整個手機產(chǎn)業(yè)鏈進入“白條時代”,資金鏈緊張。

印象筆記:觸摸屏市場遭遇價格洗禮企業(yè)幾家歡喜幾家憂

2014年以來,觸摸屏產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者又感受到了空前的市場壓力,隨著眾多企業(yè)進入觸摸屏產(chǎn)業(yè),產(chǎn)能擴張速度遠大于終端市場需求的增長速度,倒閉的小廠眾多,但是新進入者仍在進行大量的投資。2014年上半年,臺灣四大觸控面板生產(chǎn)商中,只有一家盈利,包括勝華科技在內(nèi)的其他三家均虧損。觸摸屏模組產(chǎn)能過剩,平均出貨價就會下降,基于市場競爭的慘烈、殺價狀況愈演愈烈,因規(guī)模和技術(shù)的不同,觸摸屏相關(guān)的各家企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)差異巨大。

四大維度解讀2015年傳統(tǒng)服裝業(yè)發(fā)展趨勢

很多人把服裝業(yè)目前的衰落歸咎于電商的沖擊,這是不對的。電商沖擊只是外因,只是改變了顧客的購物路徑—以前在實體店購買,現(xiàn)在在網(wǎng)店購買。但同時放大了銷售業(yè)績,那些在實體渠道牛逼哄哄的品牌,依然在電商上取得了令人驚訝的銷售業(yè)績,就是如此。也就是說,造成服裝業(yè)的低迷的根本原因是由于服裝業(yè)自身的內(nèi)因決定的。服裝業(yè)這些年發(fā)展的積累的各種問題好像是一個火藥桶,電商只是一個火花,二者相遇,終于引爆了服裝業(yè)的危機這個火藥桶,終于一發(fā)不可收拾。

印象筆記:服裝行業(yè)需終端調(diào)整和渠道創(chuàng)新

2014年,服裝行業(yè)“關(guān)店潮”持續(xù)不斷,如果說以前還只是在運動品牌和休閑服裝板塊,2014年卻已經(jīng)蔓延至羽絨服和男女裝企業(yè)。來自線上的價格沖擊一直以來都被認為是線下關(guān)店的主要誘因,企業(yè)都在不斷探索轉(zhuǎn)型的策略,但在“新常態(tài)”下,加快渠道創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合,以互聯(lián)網(wǎng)科技為先導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略或許才是終端調(diào)整的命門。并且另一方面,品牌應(yīng)加大營造時尚文化創(chuàng)意的輿論氛圍,以影響、輻射和引導(dǎo)消費,從而提高行業(yè)文化轉(zhuǎn)型的自主能力。2015年,做有視覺、有體驗的店不難,難的是做有文化的店。

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