十年前，崯濤的創(chuàng)始人雷慶昌先生踏入了化工這一個行業(yè)。當時，油墨市場在被幾大國際油墨化工巨頭所壟斷，它們構(gòu)筑了油墨專利技術(shù)壁壘，布局渠道搶占中國市場，而上游研發(fā)所有的關(guān)鍵技術(shù)，也幾乎都被他們壟斷。內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。同時很多人對化工行業(yè)存在理解誤區(qū)，認為化工就是跟危險、污染、廢氣等劃了等號，雷慶昌先生決意要創(chuàng)辦一個既能打破國外跨國化工巨頭壟斷，又能與環(huán)境與世界和諧共存的企業(yè)，于是期冀有山有水、自然和諧、有金錢有健康、綠色環(huán)保的“崯濤”公司應(yīng)運而生。

 十年來，崯濤油墨(INKTOP)在這樣充滿競爭力的環(huán)境下在夾縫中冒芽出生，在競爭中不斷成長。崯濤(INKTOP)從成立第一天起，就立志做高端油墨的領(lǐng)路者、專注高端油墨的研發(fā)與銷售，服務(wù)國內(nèi)國際高端品牌。

十年來，崯濤油墨(INKTOP)在被國際化工巨頭忽略的地方找到機會，尋找空白點，從小需求切入做大市場，瞄準細分的鏡面油墨市場，并以絕對優(yōu)勝的服務(wù)優(yōu)勢從競爭中脫穎而出，突破跨國巨頭公司的包圍！現(xiàn)在，崯濤(INKTOP)已成為高端鏡面銀油墨的領(lǐng)路者和代名詞，成為眾多高端客戶、高端品牌的第一選擇！

小東西如何挑戰(zhàn)大巨頭

崯濤油墨(INKTOP)怎樣才能突破巨頭公司的包圍？這是崯濤高層一直在思考的問題。某些化工大巨頭也在做這部分的市場，可能也做得很好，但是整個品牌戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)無法專門為這些用戶聚焦，崯濤油墨(INKTOP)要做的就是專注于滿足某群用戶的特殊需求，并看準看好了通訊行業(yè)的發(fā)展趨勢。崯濤（INKTOP）信守“高端、精細、專業(yè)”的發(fā)展方向，專注于研發(fā)和銷售高端油墨產(chǎn)品，這一定位是非常精準的。從發(fā)現(xiàn)需求向著創(chuàng)造需求進行轉(zhuǎn)變，崯濤油墨在國際油墨巨頭統(tǒng)治時代的側(cè)翼突圍，顛覆的力量來自于側(cè)翼，來自于聚焦。

 十年來，崯濤（INKTOP）得益于有著一批特別能吃苦、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的業(yè)務(wù)員始終戰(zhàn)斗在一線，他們的足跡遍布五湖四海，哪里有絲印，哪里就有他們的腳步。勤能補拙，勤能感動客戶。當聽到哪里有客戶需要，他們愿意半夜爬起來為客戶送貨。崯濤（INKTOP）正是憑借著這樣一群年輕有活力的隊伍，單鏡面銀產(chǎn)品就創(chuàng)造了1個億的銷售奇跡。

 十年來，崯濤（INKTOP）秉承“主動出擊、快速反應(yīng)、馬上行動”干練的企業(yè)作風，以及“用心、專業(yè)、迅速”的服務(wù)理念，客戶服務(wù)及技術(shù)支持做到24小時響應(yīng)。到廠提供技術(shù)服務(wù)，珠三角當天內(nèi)到達，省外2天內(nèi)到達。崯濤（INKTOP）就是憑著以雄厚的技術(shù)支持和完善的服務(wù)贏得了客戶的信任。

崯濤（INKTOP）渡過生死線，重生之路必須是顛覆性的。唯有找到一塊戰(zhàn)略高地短時間內(nèi)向下俯沖，才有可能打破大公司投入重兵的血腥圍剿。

把產(chǎn)品做得“不一樣”要靠單點切入

十年來，崯濤（INKTOP）牢記自然和諧的企業(yè)創(chuàng)始使命，以保護環(huán)境為已任，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，不斷改善產(chǎn)品，滿足并超越客戶對環(huán)境保護的要求，所有產(chǎn)品均通過或達到RoHS、GP、PAHs驗證標準，確保每一款產(chǎn)品都符合國際環(huán)保的要求。

十年來，崯濤（INKTOP）恪守“高標準，嚴要求，精細化，零誤差”質(zhì)量理念，把鏡面油墨在耐彎曲、耐高溫、流平性好、附著力優(yōu)良、印刷適應(yīng)性好、膜層均勻無氣泡、針孔耐水煮，耐酒精、天那水擦拭，耐鹽霧和人工汗液等產(chǎn)品優(yōu)勢做到淋漓盡致，并以雄厚的研發(fā)實力，與客戶中的行業(yè)標桿企業(yè)聯(lián)手合作開發(fā)，攜手共贏，為客戶量身定做產(chǎn)品，滿足客戶的個性化需求，以此追蹤客戶忠誠度，篩選最有價值客戶。

“洗牌”的拐點，要顛覆，要創(chuàng)新

當前，絲印油墨行業(yè)行業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷重要的“轉(zhuǎn)型期”，從做產(chǎn)品到做品牌的跨越。面對市場及行業(yè)挑戰(zhàn)，崯濤（INKTOP）以十年為契機、轉(zhuǎn)折，從原來的單一銷售型企業(yè)向集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)一體化的高科技型綜合集團公司轉(zhuǎn)型。2012年崯濤（INKTOP）在廣東省清遠市英德華僑工業(yè)園精細化工基地購地30畝成立廣東崯濤人為精密化學有限公司，開始籌建國內(nèi)自有年產(chǎn)5100噸的大型生產(chǎn)基地。2013年集團下屬企業(yè)深圳市崯濤人樂精密化學有限公司成立，其為崯濤（INKTOP）國內(nèi)首個生產(chǎn)基地，于2014年1月正式開始投入運營。為推出打造自有品牌、民族品牌、高端品牌“INKTOP”，成為行業(yè)的龍頭企業(yè)打好基礎(chǔ)。

崯濤(INKTOP)高瞻遠矚，繼成功經(jīng)營打造德麗賽（DELEESI）品牌系列，并最終將英國德麗賽公司（DELEESI(UK)PRECISIONCHEMICALCO.,LTD）收歸旗下后，2013年通過技術(shù)合作迎來升級契機，依托技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，在美國芝加哥成立美國崯濤產(chǎn)品創(chuàng)新研究院，與國際化工巨頭化工專家強強合作，專注于高新材料的研發(fā)，所有原材料采用德國的原產(chǎn)地供應(yīng)商直接供貨，結(jié)合當今世界先進的生產(chǎn)工藝，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量事故的源頭。比如最新型環(huán)保的UV油墨產(chǎn)品的研發(fā)，這對于崯濤是一片新的藍海，一如十年前一樣，敢闖敢拼的崯濤人誓要在歐美日公司壟斷的國內(nèi)市場，撕開一個口子。

十年來，崯濤（INKTOP）審時度勢，先后成立崯濤人和、華東分公司、崯海科技等子公司，清醒認識到通過市場戰(zhàn)略布局，市場細分和準確定位未必會給崯濤（INKTOP）帶來跨越式的發(fā)展，以創(chuàng)新精神結(jié)合最新科技研發(fā)、最新精細產(chǎn)品滿足社會，滿足市場需求才是崯濤（INKTOP）發(fā)展的核心所在。以滿足客戶的需求、為客戶服務(wù)，作為出發(fā)點和最終目標，為客戶的需求提供最專業(yè)的一站式油墨解決方案和最快捷的技術(shù)服務(wù)支持，是崯濤（INKTOP）不懈努力的方向！

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。這是一個最好的年代，也是一個最壞的年代。近十年崯濤（INKTOP）都以油墨印在NOKIA上為榮，但短短幾年它就湮沒在總品牌的陰影之中。五年前雷軍創(chuàng)立小米，2014年小米躋身國產(chǎn)手機前三強。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，所謂成功的企業(yè)只不過是他賺了時代的節(jié)奏。絲印油墨行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷著一個復(fù)雜多變的過程，絲印油墨行業(yè)“蝴蝶效應(yīng)”正推動整個行業(yè)大洗牌，行業(yè)洗牌是絲印油墨行業(yè)下一個發(fā)展階段必然要經(jīng)歷的過程。崯濤（INKTOP）在市場的大潮中勢必勇立潮頭，以滿懷的信心時刻迎接著這一挑戰(zhàn)。