——深圳市崯濤油墨科技有限公司增量激勵啟動會

        崯濤風風雨雨走過了20年，在雷慶昌總經理以“努力工作，快樂生活”的經營理念引導下，崯濤成為了具有行業(yè)競爭力的龍頭企業(yè)，始終依托各位領導干部帶領團隊齊心協力、拼搏奮斗。
        隨著企業(yè)的發(fā)展，對團隊管理的標準化、制度化提出高要求的背景下，管理要升級、要改革，改革的初心是什么？是為了更好地促進企業(yè)向心力、組織凝聚力、團隊奮斗力，奮斗力的動力是激勵！
        本著公平公正的原則，我們引入了第三方管理咨詢--圣伯樂管理咨詢，為我們進行專業(yè)化、系統(tǒng)化導航引路。
2024年10月22日，中高層管理干部代表共27人組成企業(yè)管理升級委員會，咨詢項目組首次進駐崯濤舉行增量激勵啟動會，開展調研工作，通過問卷調研、資料查閱、人員訪談、實地考察等方法收集數據和問題，從企業(yè)SWOT分析、關鍵成功因子、整體滿意度以及企業(yè)激勵系統(tǒng)的八大體系進行分析。

        黃曉龍老師提出團隊增加收入關鍵點：1、增量；2、降本；3、改革①、初心--共同富裕②、匠心--提高核心競爭力：技術領先、交期準時、品質優(yōu)異、成本降耗、服務周到。③核心--自我革命：企業(yè)只有自我革命，才能生生不息！

        啟動會在全體人員合影留念后圓滿結束。